El Liderazgo Profesional no está desligado del autoliderazgo, ni del Liderazgo Situacional y, mucho menos, del Liderazgo Sistémico. Yo diría que está formado por la combinación ponderada de todos ellos. Sin embargo, por la inercia del día a día, se van descuidando y no nos damos cuenta a la hora de analizar errores o faltas de eficiencia, cuál de los tipos de liderazgo es necesario priorizar para la sostenibilidad del objetivo.

A veces tenemos todos los “ingredientes” pero no sabemos combinarlos según cada situación concreta. Por ejemplo, en nuestra orientación a los objetivos de ventas, a veces perdemos el foco en otros apartados que a la larga podrían reducir la eficiencia (las personas, la imagen de marca etc.). Lo ideal sería ser consciente de esos fallos y, según la situación, habrá que dejar a un lado nuestra preferencia de enfoque de la situación (todos tenemos una) y potenciar otra más necesaria y adecuada para alcanzar con más eficiencia el objetivo o meta.

Yo seguramente haya cometido casi todos esos «errores» en mis más de 20 años de directiva. Pero solo trabajándolo desde fuera con un coach fui capaz de descubrir esos espacios “ciegos” que me restaban eficiencia y disfrute.

Para ser el líder profesional que deseas y que tu empresa o negocio necesita, hay dos puntos fundamentales que debes conocer. Uno es saber dónde y cómo estás realmente; y el otro es hacia donde te quieres dirigir (qué quieres conseguir y para qué).

Tal vez hasta ahora lo hayas hecho solo/a, pero si quieres probar cómo es hacerlo con acompañamiento que te sirva de espejo y a la vez de mentoring, para mí será un placer atenderte.